ظرفیت تولیدما 3میلیون بشکه در روز است

در 5سال گذشته مناطق نفت خیز جنوب بیش از 1000میلیارد تومان در حوزه فعالیت خود اقدام عام المنفعه انجام داده است که کمتر به این مسائل پرداخته ایم.

[

به گزارش شبکه اطلاع رسانی دانا به نقل از رهیاب نیوز، از جمله مدیران بومی نفت که این روزها سکان دار یکی از مهمترین مجموعه های نفتی کشور است حمید بورد است که اصالتا روستایی و بزرگ شده اهواز است.

, شبکه اطلاع رسانی دانا,

تحصیلات خود را در مناطقی مانند حصیرآباد و خشایار اهواز آغاز کرده است و پس از رسیدن به مقطع دبیرستان و حضور در جبهه های جنگ نام دبیرستان محل تحصیل خود را با همکاری دوستان رزمنده اش به شهداء تغییر می دهد.

پس از حضور در دانشگاه شیرازبه دلیل شرکت در جبهه های جنگ تکمیل تحصیلاتش به تاخیر می افتد و پس از پایان جنگ با حضور در دانشگاه اصفهان و انتقالی به دانشگاه نفت تحصیلات خود را تکمیل می کند.

بورد که بیش از دودهه در جایگاه های مختلف مدیریتی مجموعه های نفتی حضور داشته در سال 82به عنوان مدیرپروژه های ملی حفاری منصوب می شود که به نوعی روند جدیدی درفضای شغلی وی ایجاد می کند..

خبرنگاران پایگاه خبری رهیاب برای بررسی اقدامات و پاسخ به برخی سوالات با حضور در دفتر مدیرعامل مناطق نفت خیز جنوب گفت وگویی تفصیلی با بورد انجام داده اند که در ادامه به مخاطبین محترم ارائه می شود:

*تلاش داریم مناطق نفت خیز را محیط فنی و تخصصی کرده تا در چارچوب منافع نظام در آن حرکت کنیم ، بنده هم اعتقادات ولایی دارم و تا اینجا مستقل عمل کرده ام

*اعتقاد ما این است که تولید حتما باید همراه با توسعه پایدار منطقه باشد مسئولین ارشد وزارت نفت هم به این موضوع معتقدند ولی توانایی وزرات نفت اندازه ای دارد در 5سال گذشته مناطق نفت خیز جنوب بیش از 1000میلیارد تومان در حوزه فعالیت خود اقدام عام المنفعه انجام داده است که کمتر به این مسائل پرداخته ایم

*به دنبال تغییر نگرش در این حوزه هستیم و می خواهیم این اقدامات را به سمت فعالیت های پایدار برای توسعه مناطق سوق دهیم بخشی از اقدامات صورت گرفته در مناطق محروم مربوط به سفرهای استانی دولت است ولی مناطق نفت خیز به جز این مصوبات اقدامات دیگری نیز برای حل مشکلات مناطق محروم انجام داده است ،خدمات متقابل نفت به جامعه اطرافش باید بیش از این باشد و امیدواریم با گشایش های بودجه ای که انجام می شود بتوانیم اقدامات موثرتری انجام دهیم.

*ظرفیت فعلی تولید ما حدود 3میلیون بشکه است و در طی چند ماه گذشته در بخش صادارت نیز شاهد رشد بودیم .

شد دولت این چیزها را می داند

* باید کم کم به سمتی حرکت کنیم که قیمت های واقعی حامل های سوخت پرداخت شود و این پول خرج کارهای اساسی در کشور شود فقط در بحث راه آهن اگر بتوانیم زمینه یک شبکه ریلی مناسب را فراهم کنیم در یک برهه زمانی شش ماهه یا یک ساله خیلی از پول پرداخت یارانه ها بر می گردد بنده خیلی اعتقاد به پرداخت یارانه نقدی ندارم البته مسئولین ذیربط باید در این خصوص اظهار نظر کنند.

*مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب در خصوص میادین مشترک هم گفت:در حوزه کاری ما میادین مشترک نیست و آنچه که وظیفه ما است عمده میادین مستقل است البته هر وقت از ما کمک خواسته اند در میادین مشترک هم وارد شده ایم ومثلا در میادین آزادگان کمک کرده ایم ما حدود 60 مخزن را مدیریت می کنیم که عمده آنها مستقل و در خشکی هستند.

*بورد در خصوص اینکه دسترسی به شما و مدیران نفتی سخت است و نمایندگان مجلس در این خصوص گله داشته اند پاسخ داد:نه اینگونه نیست برای شما آمدن به اینجا سخت بود؟با اکثر نمایندگان هم ما رابطه خوبی داریم و بعضی ها هر هفته می آیند و به ما سر می زنند ولی ممکن است یکی دو تا از نمایندگان استان گله ی داشته باشند

*ما سرباز نظام هستیم البته هر کسی این را می داند که ممکن است با تغییر دولت ها در معرض جابه جایی قرار گیرد ما هدفمان خدمت به کلیت نظام است و فرقی ندارد که کجا خدمت کنیم اینجا محلی است برای خدمت و الا اگر جز این باشد سبب گرفتاری و دردسر است آن روزی که شرایط شرکت خاص بود و قبول کردیم بیاییم فقط برای خدمت بود درضمن این جایگاه یک جایگاه تخصصی است نه سیاسی.

*مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب در خصوص حرف و حدیث ها پیرامون عزل و نصب ها در این شرکت بیان داشت: هیچ آدم و مسئول رسمی بالا سرم به من نگفته است که فلان کس را پست و منصبی بدهیدالبته وقتی می خواهم کسی را نصب کنم باید بروم و مجوز مسئولین بالاتر از خود را بگیرم اما اینکه آنها سفارش کسی را بکنند اینگونه نبوده است

* اصول خودمان را از دست نداده ایم و با نگاه تعهد و تخصص آدم هایی دلسوزی را مشغول به کرده ایم دنبال این نبوده ایم تا کسی را سر کار بیاوریم تا وابسته به من باشد یا وابسته به چپ و راست و گروه ها باشد.

*بورد در پاسخ به این سوال که در بحث اشتغال برای خوزستان و نیروهای بومی چه اقداماتی کرده اید اظهار داشت: عمده جذب های شرکت بومی بوده اند در بحث جذب رسمی هم تا جایی پیش رفته ایم که 70درصد نیروها بومی باشند که مصوبه آن هم موجود است.

*در آزمون اخیر 750 نفر از قبول شدگان را جذب می کنیم که در اردیبهشت ماه کارشان حل می شود در کارهای غیر مستقیم هم همه نیروها بومی هستند در بخش های پیمانکاری و اجرایی هم جذب داشته ایم که در مجموع چند سال اخیر بیش از 1000نفر اشتغال غیر مستقیم داشته ایم.

* اگر امسال بتوانیم پروژه ها را فعال کنیم چون این کار به گونه ایی است که در مرحله ایجاد پروژه ایی زیاد اشتغال تولید می شود و وقتی که پروژه راه اندازی شد چون کارفنی و تخصصی می شود نیروهایی که کار را انجام می دهند خیلی کم می شوند مثل فولاد و آلومینیوم نیست که نیروی کار زیاد بخواهد اما در هنگام اجرای پروژه نیروی زیادی می خواهد اگر بتوانیم امسال چندین پروژه را اغاز کنیم اشتغال غیر مستقیم قابل توجهی را به وجود خواهد آمد.

* در جمع آوری گازها در ده سال گذشته اقدامات خوبی انجام شده است به طوری که امروز بیش از 90 درصد گازهای همراه را جمع آوری می کنیم پروژه های متعددی در حوزه زیست محیطی اجرا کرده ایم هم از لحاظ کنترل گازهایی که آلایندگی ایجاد می کنند هم MOT دستگاه فراوری سیار خریده و نصب کرده ایم که نفت سوزی کمتری داشته باشد در کل مناطق امروز 7 دستگاه از این نوع در حال کار کردن است که دیگری نفت سوزی را نداشته باشیم و فرآوری بشوند و به خود کارخانه مبدا داده شوند

*دربخش حفاری کارهای خوبی کرده و سیستم های کنترل آلایندگی ها را نصب کرده ایم ناگفته نماند هیچ منبع رسمی تا به امروز نگفته است که علت آلودگی و مشکل تنفسی در خوزستان نفت بوده است و ما هم ادعا داریم که نفت عامل نبوده است امسال نسبت به سال گذشته گازسوزی ما یک سوم شده است و پژوهشکده نفت اعلام کرد که در حوزه نفت آلایندگی نداریم

*بعضی از این آتش هایی که در اطراف اهواز می بینید ما از بعضی از میادین مشترک مثل آزادگان مجبوریم به اینجا برای فراوری بیاوریم و بر روی آن کار کنیم و اگر این کار را انجام ندهیم باید قید میادین مشترک با عراق را بزنیم تلاش می کنیم تا این مشکلات را بر طرف کنیم و موظفیم که مسائل زیست محیطی را رعایت کنیم.

انتهای پیام/

]