به گزارش شبکه اطلاع رسانی دانا ؛ به نقل از تبریز بیدار؛گفت و گو با دکتر فرزین حق پرست در سالن انتظار فرودگاه مهرآباد تهران برای پرواز 5242 به مقصد تبریز حاصل شد.
, شبکه اطلاع رسانی دانا, تبریز بیدار,
اشاره: گفت و گو با دکتر فرزین حق پرست در سالن انتظار فرودگاه مهرآباد تهران برای پرواز 5242 به مقصد تبریز حاصل شد. مدیر کل جدید میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری آذربایجان شرقی دکترای معماری و تکنولوژی از انگلستان دارد و در کارنامه مدیریتی خود، ریاست دانشکده معماری دانشگاه هنر اسلامی تبریز و ریاست چندین مرکز و پروژه پژوهشی را داراست. دکتر حق پرست کم صحبت است؛ نشان به این نشانه که این گفت و گو نخستین مصاحبه رسانه ای او است.
آقای دکتر! اخیرا مواضعی در خصوص بافت تاریخی تبریز داشتید؛ حساسیا شما در خصوص بافت تاریخی بیشتر متوجه چه مواردی است؟
اخیرا نظراتی را در این خصوص ابراز کردم که موجب سوء تفاهم هایی شد. نمی خواهم در خصوص جژئیات و نمونه وار صحبت کنم. اما این یک امر واقع است که بافت تاریخی تبریز مورد بی توجهی و یا حداقل کم توجهی واقع شده است. مثلا برخی خواستار تغییر کاربری و در نتیجه ویران کردن یک خانه تاریخی مشهور هستند. نکته جالب توجه هم در این خصوص گذاشتن نام بافت فرسوده روی بافت تاریخی برای توجیه ویران کردن آنهاست. برای کاوش در تپه تاریخی، لودر بکار نمی گیرند، بلکه با برس خاک ها را کنار می زنند؛ معماری در بافت تاریخی شهر هم باید اینگونه باشد. در قدمت این شهرکتاب ها نوشته اند؛ در موزه عصر آهن، هر چند متر که پایین تر می روید گویی در هزارسال قبل قدم می زنید. پژوهش ها و مستندات دقیق تاریخی به ما می گویند میدان نقش جهان اصفهان از روی میدان صاحب آباد تبریز ساخته شده است. نباید با بافت تاریخی با بی رحمی رفتار کرد. هرچند نگهداری اماکن تاریخی سخت است و بودجه محدود ما هم کفاف خرید و نگهداری این اماکن را نمی دهد اما بهتر است ادارات و سازمان ها این خانه ها را خریداری کنند و ما با طراحی و نظارت بر مرمتشان، کمک کنیم تا فرهنگ بی زبان ما در دیوارها و باروهای این شهر زنده بماند. در کشورهایی که مانند ما بناهای تاریخی متعددی دارند، از بناهای تاریخی استفاده مجدد می شود. اینجا هم می شود، این خانه ها تبدیل به هتل، رستوران، مراکز پژوهشی، دانشگاه و... شوند. اخیرا ما یک نمونه از این استفاده را در هتل آپارتمان سهند دیدیم که مسافرخانه ای در بافت تاریخی شهر با حفظ بدنه ثبت ملی شده توسط مالکش تبدیل به یک هتل مدرن شده است.
اما با توجه به برخی از نمونه های تخریب آثار در چند سال اخیر و عدم وجود ظرفیت های قانونی در برخورد با تعدادی از آنها به نظر می رسد گاهی قوانین مربوط به میراث فرهنگی نیز دست متخلفان را باز گذاشته است.
قوانین در مواردی نیاز به بازنگری دارد. برخی از این قوانین میراث فرهنگی را تنها در قدمت و نفیس بودن مجموعه ارزیابی می کند اما باید به این نکته توجه کرد که در بناهای قاجاری و پهلوی فقط ارزش تاریخی را لحاظ نکنیم، بلکه یادمان تاریخی و مکان رویداد هم مهم است. ارزش فقط در قدمت یک اثر نیست. بنای مقبره الشعرا قدمت تاریخی ندارد، اما ارزش فرهنگی و یادمانی پیدا کرده است؛ آیا باید آن را خراب کنیم؟ معتقدم قانون باید اصلاح شود.
چه برنامه هایی برای رشد گردشگری در استان مد نظر دارید؟
برای رشد میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی فرهنگ جامعه هم باید رشد پیدا کند. باید برای گردشگر برنامه و سناریو ارائه کنیم. اکثر گردشگرانی که به کشور ما می آیند، برای خوشگذرانی نیامده اند؛ یا باستان شناس هستند، یا معمارند، یا ژئو توریست هستند، یا زمین شناسند که دنبال سایت های بکر زمین شناسی ما آمده اند و... . ژئو توریسم، اکو توریسم، نچرال توریسم، هیستریکال توریسم و... بستر همه این ها در استان ما هست. اما متاسفانه بازاریابی چندان خوبی نداشته ایم. روی معدن طلا نشسته ایم اما به فکر فراوری آنچه در دل این معدن است برنیامده ایم. گردشگری می تواند مثل کشورهای ترکیه و مالزی و ... اقتصاد ما را هم متحول کند. از طرف دیگر صنایع دستی ما هم مغفول مانده است. معاون صنایع دستی سازمان اخیرا طی سفری که به تبریز داشتند می گفتند چرا به صنایع دستی بی نظیر این استان کم توجهی کرده اید؟ کار من در این چند ماه شناخت و آسیب شناسی بوده؛ برنامه ریزی هدف ماست. فرق بین برنامه ریزی و برنامه دهی در این است که در برنامه دهی کیفیت هم مطرح است و صرفا آمار نیست. ما در استان کیفیت سنجی نداریم. کیفیت را نمی شود در ترازو گذاشت و وزن کرد. باید کارگروه های پژوهشی در دانشگاه ها تشکیل شوند تا راهکارهای منطقی در جهت حل مشکلات این حوزه و برنامه دهی برای رونق آن انجام دهند.
از سختی های کار در پست جدید در دو ماهی که به این سازمان آمده اید بفرمایید.
دایره کاری ما وسیع است. من در این چند ماه هم به بازدید از کارگاه لعاب سفال رفته ام، هم به بازدید از طرح چند صد میلیونی گردشگری سد امند. می خواهم دایره وسیع نیازها را بگویم. روزانه ده ها نامه با موضوعاتی مثل درخواست لوله کشی آب به حجره ای در بازار گرفته تا درخواست استخدام فردی در یک بخش می آید که باید دستورات لازم را بدهم. متاسفانه سیستم اداری کشور مریض و وقت گیر است. این موارد امکان برنامه ریزی و برنامه دهی را کند می کند. امیدوارم بتوانم در مدت مدیریتم، این سیستم بروکراتیک ناخوش را دست کم در این اداره کل بهبود بدهم.
انتهای پیام/
,
,
اشاره: گفت و گو با دکتر فرزین حق پرست در سالن انتظار فرودگاه مهرآباد تهران برای پرواز 5242 به مقصد تبریز حاصل شد. مدیر کل جدید میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری آذربایجان شرقی دکترای معماری و تکنولوژی از انگلستان دارد و در کارنامه مدیریتی خود، ریاست دانشکده معماری دانشگاه هنر اسلامی تبریز و ریاست چندین مرکز و پروژه پژوهشی را داراست. دکتر حق پرست کم صحبت است؛ نشان به این نشانه که این گفت و گو نخستین مصاحبه رسانه ای او است.
,,
آقای دکتر! اخیرا مواضعی در خصوص بافت تاریخی تبریز داشتید؛ حساسیا شما در خصوص بافت تاریخی بیشتر متوجه چه مواردی است؟
اخیرا نظراتی را در این خصوص ابراز کردم که موجب سوء تفاهم هایی شد. نمی خواهم در خصوص جژئیات و نمونه وار صحبت کنم. اما این یک امر واقع است که بافت تاریخی تبریز مورد بی توجهی و یا حداقل کم توجهی واقع شده است. مثلا برخی خواستار تغییر کاربری و در نتیجه ویران کردن یک خانه تاریخی مشهور هستند. نکته جالب توجه هم در این خصوص گذاشتن نام بافت فرسوده روی بافت تاریخی برای توجیه ویران کردن آنهاست. برای کاوش در تپه تاریخی، لودر بکار نمی گیرند، بلکه با برس خاک ها را کنار می زنند؛ معماری در بافت تاریخی شهر هم باید اینگونه باشد. در قدمت این شهرکتاب ها نوشته اند؛ در موزه عصر آهن، هر چند متر که پایین تر می روید گویی در هزارسال قبل قدم می زنید. پژوهش ها و مستندات دقیق تاریخی به ما می گویند میدان نقش جهان اصفهان از روی میدان صاحب آباد تبریز ساخته شده است. نباید با بافت تاریخی با بی رحمی رفتار کرد. هرچند نگهداری اماکن تاریخی سخت است و بودجه محدود ما هم کفاف خرید و نگهداری این اماکن را نمی دهد اما بهتر است ادارات و سازمان ها این خانه ها را خریداری کنند و ما با طراحی و نظارت بر مرمتشان، کمک کنیم تا فرهنگ بی زبان ما در دیوارها و باروهای این شهر زنده بماند. در کشورهایی که مانند ما بناهای تاریخی متعددی دارند، از بناهای تاریخی استفاده مجدد می شود. اینجا هم می شود، این خانه ها تبدیل به هتل، رستوران، مراکز پژوهشی، دانشگاه و... شوند. اخیرا ما یک نمونه از این استفاده را در هتل آپارتمان سهند دیدیم که مسافرخانه ای در بافت تاریخی شهر با حفظ بدنه ثبت ملی شده توسط مالکش تبدیل به یک هتل مدرن شده است.
,
,
اما با توجه به برخی از نمونه های تخریب آثار در چند سال اخیر و عدم وجود ظرفیت های قانونی در برخورد با تعدادی از آنها به نظر می رسد گاهی قوانین مربوط به میراث فرهنگی نیز دست متخلفان را باز گذاشته است.
قوانین در مواردی نیاز به بازنگری دارد. برخی از این قوانین میراث فرهنگی را تنها در قدمت و نفیس بودن مجموعه ارزیابی می کند اما باید به این نکته توجه کرد که در بناهای قاجاری و پهلوی فقط ارزش تاریخی را لحاظ نکنیم، بلکه یادمان تاریخی و مکان رویداد هم مهم است. ارزش فقط در قدمت یک اثر نیست. بنای مقبره الشعرا قدمت تاریخی ندارد، اما ارزش فرهنگی و یادمانی پیدا کرده است؛ آیا باید آن را خراب کنیم؟ معتقدم قانون باید اصلاح شود.
,
,
چه برنامه هایی برای رشد گردشگری در استان مد نظر دارید؟
برای رشد میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی فرهنگ جامعه هم باید رشد پیدا کند. باید برای گردشگر برنامه و سناریو ارائه کنیم. اکثر گردشگرانی که به کشور ما می آیند، برای خوشگذرانی نیامده اند؛ یا باستان شناس هستند، یا معمارند، یا ژئو توریست هستند، یا زمین شناسند که دنبال سایت های بکر زمین شناسی ما آمده اند و... . ژئو توریسم، اکو توریسم، نچرال توریسم، هیستریکال توریسم و... بستر همه این ها در استان ما هست. اما متاسفانه بازاریابی چندان خوبی نداشته ایم. روی معدن طلا نشسته ایم اما به فکر فراوری آنچه در دل این معدن است برنیامده ایم. گردشگری می تواند مثل کشورهای ترکیه و مالزی و ... اقتصاد ما را هم متحول کند. از طرف دیگر صنایع دستی ما هم مغفول مانده است. معاون صنایع دستی سازمان اخیرا طی سفری که به تبریز داشتند می گفتند چرا به صنایع دستی بی نظیر این استان کم توجهی کرده اید؟ کار من در این چند ماه شناخت و آسیب شناسی بوده؛ برنامه ریزی هدف ماست. فرق بین برنامه ریزی و برنامه دهی در این است که در برنامه دهی کیفیت هم مطرح است و صرفا آمار نیست. ما در استان کیفیت سنجی نداریم. کیفیت را نمی شود در ترازو گذاشت و وزن کرد. باید کارگروه های پژوهشی در دانشگاه ها تشکیل شوند تا راهکارهای منطقی در جهت حل مشکلات این حوزه و برنامه دهی برای رونق آن انجام دهند.
,
,
از سختی های کار در پست جدید در دو ماهی که به این سازمان آمده اید بفرمایید.
دایره کاری ما وسیع است. من در این چند ماه هم به بازدید از کارگاه لعاب سفال رفته ام، هم به بازدید از طرح چند صد میلیونی گردشگری سد امند. می خواهم دایره وسیع نیازها را بگویم. روزانه ده ها نامه با موضوعاتی مثل درخواست لوله کشی آب به حجره ای در بازار گرفته تا درخواست استخدام فردی در یک بخش می آید که باید دستورات لازم را بدهم. متاسفانه سیستم اداری کشور مریض و وقت گیر است. این موارد امکان برنامه ریزی و برنامه دهی را کند می کند. امیدوارم بتوانم در مدت مدیریتم، این سیستم بروکراتیک ناخوش را دست کم در این اداره کل بهبود بدهم.
,
انتهای پیام/
,,
]
ارسال دیدگاه