تفسیر به رأی ارکان بالادستی یکی از مشکلات حوزه بهداشت و درمان است

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا به نقل از  اهواز نوین: خالد بیت سعید رییس خانه پرستاری خوزستان در حاشیه نشست اعضای شواری مرکزی نظام پرستاری اهواز که در محل این سازمان برگزار شد، با انتقاد از ساختارهای غلط در حوزه بهداشت و درمان اظهار کرد: اولویت قرار دادن پزشکان به عنوان ذی نفع، نوع سیاست های بیمه و سایر ساختارهای اشتباه در این حوزه به گونه ای است که درمان را بر بهداشت اولویت قرار داده است.

وی راه برون رفت از این معضل را انقلاب ساختاری و نگرشی دانست و افزود: عدم برنامه ریزی درست براساس منابع و شرایط و عدم لحاظ کردن نظرات نیروی صف در برنامه های اعلامی از مهم ترین مشکلات حوزه بهداشت و درمان است.

بیت سعید تصریح کرد: نتیجه این عدم برنامه ریزی ها، همراستا نبودن با برنامه راهبردی ارکان بالا دستی است.

وی درخصوص دلایل چنین نقاط ضعفی توضیح داد: گرفتن تصمیمات لحظه ای، سلیقه ای عمل کردن، تفسیر به رأی کردن سیاست های ابلاغی و… باعث بروز چنین مشکلاتی شده است.

رییس خانه پرستاری خوزستان ادامه داد: نمونه ای از این تفسیر به رأی ها در بحث اعمال اقتصاد مقاومتی متجلی است به طور نمونه برخی ارکان بالادستی تحقق اقتصاد مقاومتی را به معنای کوچک کردن سازمان وریزش نیرو تعبیر کرده اند، در صورتیکه باطن و حقیقت چیز دیگری است.

وی با انتقاد از تغییر برنامه های راهبردی پس از تغییر دولت ها، تأکید کرد: این امر به معنای باتلاق حوزه بهداشت و درمان است. یک دولت برحسب سلیقه و تجربه سیاستهایی را ابلاغ و قبل از رسیدن به مرحله نتیجه گیری دولت دیگر کل برنامه ها را تغییر می دهد.

بیت سعید با اشاره به اینکه چنین سیاست های اشتباهی باعث هدر رفتن منابع و وقت جهت اصلاح وضعیت بهداشت ودرمان می شود، گفت: نمونه ای امر طرح پزشک خانواده وطرح ارجاع است.

وی خواستار اصلاح ساختار وچارت سازمانی مراکز درمانی متناسب باوضعیت و مأموریت های محوله شد و افزود: باید نگرش و هدف از ایجاد مراکز درمانی در سازمان بطور کامل وشفاف مشخص گردد.

رییس خانه پرستاری خوزستان تصریح کرد: نقطه قوت هر سازمان توجه به مدیریت نیروی انسانی و وجود نیروی انسانی ماهر و کافی است اما نبود برنامه راهبردی درزمینه تربیت نیروی ماهر ،جذب و حفظ آن و نداشتن برنامه درتقسیم منابع انسانی سازمان ها رابا چالش مواجه می کند.

وی ادامه داد : اصلاح نگرش، ساختار،عدم توجه به علم مدیریت،توجه به مدیریت منابع انسانی و مهمتر از همه داشتن برنامه راهبردی و التزام به حرکت بر مبنای برنامه باعث رشد و ترقی سازمان ها می شود.