سازمان فرهنگی نیازمند "باور" است

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ به نقل از سفیرافلاک؛ سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری خرم آباد چند ماهی است که آغاز به کار کرده است و این اولین بهاری است که این سازمان تجربه می کند. سازمانی جوان که به عقدیه بساری کمی در متولد شده است. سازمان فرهنگی شهرداری سیزدهیم سازمان تابعه شهرداری خرم آباد است که علی رغم وظیفه خدماتی شهرداری آمده است تا عهده دار مسائل فرهنگی ، هنری ، ورزشی ، هنری و... شهرداری شود اما هنوز ماهیت اصلی آن و وظایف و اختیاراتش برای بسیاری از افراد جامعه ناشناخته است به همین منظور برای جویا شدن از اوضاع آن در همین راستا مصاحبه ای با مسعود ارمغان مدیرعامل این سازمان به شرح ذیل ترتیب داده شده است.

 هدف اصلی تشکیل سازمان فرهنگی ورزشی چیست؟

ارمغان: رسالت اصلی سازمان را می توان در این جمله خلاصه کرد: « همگانی کردن فرهنگ و  ورزش برای عموم شهروندان خرم آبادی

 چون شهرداری در سالهای متمادی هم به فرهنگ و هم به ورزش کمک می کرد اما فعالیت های آن نظام‌مند و قانونمند نبود و در اغلب موارد بصروت پراکنده صورت میگرفت اثر چندانی نداشت و یا دیده نمیشد.

  گاهی هم برخی فعالیت ها با اهداف سازمان همخوانی نداشت؛ به این ترتیب برای هدفمند کردن این فعالیت هاٰ سازمان فرهنگی ورزشی شهرداری با هدف رسیدن به توسعه شهری از طریق کانال توسعه فرهنگ آن هم در قالب توسعه شهروندی و همگانی کردن فرهنگ نشاط تاسیس شد.

 به نظر شما تاسیس این سازمان آن هم در شرایطی که متولی فرهنگ و ورزش در جامعه مشخص است ضروری بود؟

ارمغان: بله؛ 100 درصد ضروری بود؛ ما یک بازوی فرهنگی توانمند در کنار دیگر بازوهای شهرداری هستیم. سازمان فرهنگی ورزشی در واقع 12 سازمان دیگر شهرداری را برای رسیدن به توسعه شهرداری حمایت می کند. ورزش قهرمانی متولی دارد، فرهنگ و هنرهای تخصصی هم متولی دارد ، مسائل مذهبی و اماکن متبرکه هم هرکدام متولی خاص دارند .

 اما مسائل مبتلایه شهروندی که مفهومی مهم و عمیق در جوامع امروزی است متولی خاصی ندارد و به همین دلیل شباهت و سنخیت کار شهرداری ها با موضوع شهروندی باعث شده که خود بخود شهرداری ها به سمت مدیریت فرهنگ عمومی و فرهنگ شهروندی سوق پیدا کنند.

  بنابراین شهرداری خرم آباد هم با کسب تجربه از شهرداری های موفق کشور به این نتیجه رسیده است که بایستی به این موضوع مهم بصورت جدی و سازماندهی شده ورود پیدا کند که اولین گام آن تاسیس سازمان فرهنگی ورزشی بود.

 باید گفت نهادینه کردن فرهنگ عمومی؛ امری زمانبر است به عنوان مثال ایجاد پارک و فضای سبز وظیفه سازمان پارک ها است اما ایجاد فرهنگ نرفتن مردم بر روی چمن و تخریب نکردن آن ها وظیفه سازمان ماست؛ ایجاد خطوط و منظم کردن تاکسی ها وظیفه تاکسی رانی است اما فرهنگ استفاده از تاکسی و عدم استفاده از وسیله نقلیه شخصی وظیفه سازمان ماست.

 تاکنون با چه مشکلاتی روبه رو شده اید؟

ارمغان: 23 مهر ماه 94؛ سازمان فرهنگی و ورزشی به صورت رسمی کار خود را آغاز کرد این در حالی بود که از سال 88 تا 94اقداماتی مانند نوشتن اساسنامه، اخذ مجوز از وزارت کشور و...

 بطول انجامیده بود و از بدو تاسیس تا کنون نیز تجهیز، تامین منابع و نیروی انسانی، تهیه نظام نامه و... در دستور کار بود تا با یک شروع علمی و اثربخش وارد کارزار شویم و طبیعتاً مشکلات و موانعی پیش رو بود که خوشبختانه با تلاش شبانه روزی همکاران و حمایت های شهردار محترم و اعضای شورای اسلامی شهر بر بسیاری از آنها فائق شده ایم.

 بطور کلی نبود درک صحیح از مفهوم فرهنگ برای کار کردن در این حوزه متاسفانه هنوز بزرگترین مشکل اغلب نهادهای فرهنگی کشوراست.

 فرهنگ مقوله ای پیچیده است و فقط شامل یک یا چند عنصر نمیشود و بایستی با عدالت و مساوات به عناصر مختلف فرهنگ جامعه پرداخت تا بتوان نسبت به یک زیست بوم فرهنگی اشراف پیدا کرد.

 همه ما باید درک کنیم که ایجاد فرهنگ عمومی امری دستوری نیست ما باید به دنبال راهبردهای دقیق فرهنگی باشیم تا بتوانیم به دنبال آن به توسعه شهری برسیم.فرهنگسازی یک پروسه زمانبر و حساس است و بایستی در این راه سرمایه گذاری های هنگفتی صورت پذیرد در غیر انصورت به یک سرگرمی تبدیل خواهد شد.

 به نظر شما چه زمانی می توان به موفقیت در این عرصه دست یافت؟

ارمغان:. نمی توانیم از فرهنگ حرف زد و اما به آن اعتقادی نداشت؛اعتقاد عمیق به رشد فرهنگی، داشتن اتحاد، وجود رهبران و فعالان فکری و فرهنگی، پرهیز زا سیاستزدگی، ارتباط دو سویه میان مردم و مسئولین لازمه موفقیت در این عرصه است.

 تفاوت کار فرهنگی و کار تبلیغی در چیست؟ برخی کارفرهنگی را با برگزاری یک همایش و نصب چند بنر خلاصه می کنند نظر شما در این خصوص چیست؟

ارمغان:کار فرهنگی و تبلیغی ظاهرشان مانند هم است اما در ماهیت با هم متفاوتند. کار تبلیغاتی به ظاهر امر و کار فرهنگی به ماهیت آن می پردازد.

 فرهنگ به مولفه های شناختی و ادارکی مفاهیم مختلف ورود پیدا می کند در حالی که تبلیغات گام خود را از جلوه گری و بزرگنمایی فراتر نخواهد گذاشت.

 بنابر این وقتی می گوییم که می خواهیم کار فرهنگی کنیم بایستی با صبر و شکیبایی و کار کارشناسی موارد و مسائل را شناسایی و دسته بندی کنیم و با توجه به اهداف کلان خود برنامه های

مختلف را تعریف و اجرا کنیم.

 ما معتقدیم کارفرهنگی هزینه بر نیست و سرمایه گذاری است. اگر نگاه ما به مسئله فرهنگ جزیره ای باشد موفق نمی شویم چرا که همه در یک زیست فرهنگ زندگی می کنیم. اگر سازمان ما در جهت توسعه شهری اقدامی انجام دهد به نفع همه هست چرا که وقتی درختی کاشته می شود همه از ثمره آن بهره مند می شوند.

 برنامه اصلی شما در این سازمان چیست؟

ارمغان:  همانطور که گفته شد چشم انداز سازمان توسعه همه جانبه شهری بر پاشنه توسعه فرهنگی آنهم از کانال فعالیت های فرهنگی هنری و برنامه های ورزشی عمومی است.

 ما خوشبختانه در این چند ماهه شروع به کار توانسته ایم برنامه های کوتاه مدت و بلند مدت خود را مدون کنیم  و تفاهم نامه هایی را با برخی از سازمان ها و اِن جی او ها برای همکاری دو سویه بسته ایم؛ سند راهبری شهریاران را نیز تنظیم کرده ایم و یک تقویم اجرایی را برای پیشبرد اهداف سازمان طراحی و برنامه ریزی کرده ایم تا بر اساس آن برنامه ها به ترتیب ظرف مدت یک سال اجرا شوند.

 به دلیل اینکه در سال 94 سازمان ما یک سازمان نو پا بود نتوانستیم برخی از برنامه های خود را بر اساس جدول برنامه ریزی انجام دهیم چرا که آیتم های درآمدی که برای سازمان ما تعیین شده بود در اختیار برخی از سازمان ها بود که با مصوبه جدید این آیتم ها در سال 95 در اختیار ما قرار می گیرد و می توانیم کارها را به نحو شایسته تری پیش ببریم.

 به عنوان صحبت پایانی انتظار شما از مردم و مسئولین چیست؟

ارمغان: حلقه مفقوده سازمان فرهنگی و ورزشی شهرداری باور به کار فرهنگی است . ما از مدیران بالا دستی انتظار داریم که ما را در جهت هرچه سریعتر رسیدن به توسعه مدیریت شهری، رفاه و امکانات زندگی از طریق کانال توسعه فرهنگی همراهی کنند؛ از طرفی از همه همشهریانی که دغدغه مسائل فرهنگی دارند صادقانه درخواست داریم که پای کار باشند و سازمان تازه متولد شده ما را همراهی کنند.

 انتهای پیام/