به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ و به نقل از خبرنگار گروه اجتماعی پیک هشترود، شوراهای اسلامی شهر و روستا به عنوان یک نهاد مردمی از سال ۱۳۷۸ و پس از اولین دوره برگزاری انتخابات سراسری شوراهای اسلامی کشور در ۱۷ اسفند سال ۱۳۷۷ فعالیت خود را آغاز کرد.
, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, پیک هشترود,,
اگرچه بر اساس اصل صد قانون اساسی، شوراهای اسلامی شهرو روستا به عنوان نهادی نوپا در اوایل دههی سوم انقلاب در جهت ارتقای سطح کارآمدی نظام تاسیس شد اما آنچنان که انتظار می رفت در روند زندگی جاری مردم شهر و روستا تاثیر گذار نبوده است.
,طبعاً نظارت بر عملکرد شوراها حق و چه بسا وظیفه انتخاب کنندگان است. این که در این مدت، چرا شاهد پیشرفت چشمگیری در شهرمان نبوده ایم دلایل بیشماری دارد که بسیاری از آن ها به نوعی به شهرداران و اعضای شورای اسلامی شهرمان مرتبط می شود و موارد ذیل بطور مختصر از آن جمله اند:
,,
نداشتن مدیریت کارآمد: همان طور که می دانیم در دهه های اخیر که شهرداری به عنوان سازمان خودگردان مطرح و بودجه آن ها از بودجه کشور جداشده، لذا باید اداره کردن و درآمدزایی آن از مدیریت یکپارچه و واحد برخوردار باشد تا امور شهرداری به نحو احسن اداره گردد. با توجه به این که توسعه و پیشرفت در شهر، با تکیه بر مدیریت کارآمد، هدفدار، آینده نگر و شورا محور حاصل می شود، متاسفانه این امر در شهرستان هشترود در دوران مختلف به آرزویی دست نیافتنی تبدیل شده است، چرا که سیاست ورزی های بیهوده و بی نتیجه باعث شده تا همه، بازده فعالیت ها را تنها از دید سیاسی بسنجیم.
,,
نداشتن برنامه بلندمدت و کوتاه مدت: در شهرستان هشترود، تاکنون هر شهرداری که از سوی شوراها به این مقام رسیده، به نیت مقتدر نشان دادن خود و ضعف در تدبیر و آینده نگری، به جای انجام کارهای زیر بنایی که تاثیرات آن ها برای نسل های آینده قابل مشاهده است، به انجام کارهای جزئی که در معرض دید عموم باشد پرداخته اند.
,,
نبود روحیه مشارکت پذیری، تعامل و همفکری بین اعضا و با مردم: وضعیت موجود در شهرمان نشانگر تمرکز قدرت، تصمیم گیری و اجرا و نیز اِعمال سلیقه به سود فرد یا افرادی خاص است که سال هاست وضعیت را به سود خود یا جناح متبوع خود مصادره کرده و روند اصلاح و آبادانی شهر را با کندی و در برخی موارد با توقف و بلاتکلیفی مواجه کرده است. مثلا در همین دوره، اعضای منتخب به جای پرداختن به امورات شهر به دلیل اختلافات بین خودشان، چندین ماه با امورات خودشان دست و پنجه نرم کردند و هر کدام خواستند تا دوست و آشنای خود را به عنوان شهردار شهرمان معرفی کنند که در نتیجه همین اختلافات، در عرض چند ماه شهردار منتخب را عزل و شهردار جدیدی را انتصاب نمودند، و خودتان قضاوت کنید شهردارانی که پی در پی ِهم می آیند و تا می خواهند برنامه شان را اجرا کنند عزل می شوند؛ با این اوصاف چگونه شهرمان پیشرفت خواهد کرد؟!
,,
ضعف در کسب درآمد و منابع مالی پایدار: شهرداری باید با به کارگیری عقلانیت و خلاقیت، تمام بار هزینه های شهر را بر دوش مردم نیاندازد و با طرح راه حل های جدید، همه هزینه های اجرایی شهر را از عوارض دریافتی و مستقیما از سوی مردم تامین نکند. بلکه با مدیریت کارآمد، هزینه های شهری را کم و درآمد زایی مناسبی برای شهر داشته باشد تا بتواند در مسایل مهم دیگر شهری، برای رفاه و سلامتی شهروندان هزینه کند. متاسفانه بعد از صرف هزینه های فراوان هنوز کارخانه آسفالت بلااستفاده مانده و شهرداری برای آسفالت معابر مجبور به خرید آن از شهرهای دیگر می شود.
,,
تفکر یک وجهی: متاسفانه اعضا شورای این دوره همه تلاش خود را صرف امور عمرانی کردند اما با وضعیت منابع مالی متاسفانه شاهد شکوفائی چندانی در شهر نشدیم. اما حوزه فرهنگ می توانست یکی از نقاط قوت شوراها باشد که متاسفانه مود غفلت از سوی اعضا شورا واقع شد.
,,
اختلافات درون شورائی و تفکرات جزیره ای: همین نوع تفکر باعث شد در طول ۳ سال حدود ۶ نوبت با تغییر شهردار در هشترود مواجه شویم و هر بار هم سایر اعضا در مقابل شهردار مورد حمایت عضو دیگر شورا می ایستادند و در نتیجه لطمه آن را نیز هشتردی ها خوردند. هرچند علنی شدن اختلافات بین اعضا شورا نیز نقطه ضعف دیگری بر عملکرد اعضا این دوره شورا بود که گاها از سوی خود اعضا شورا مطرح می شد. هر چند اعتقاد داریم تضارب آرا خوب است اما نباید تبدیل به لج بازی شود.
,,
در پایان می توان گفت که تعیین مسیر حرکت شهردار با شوراهاست و در واقع شوراها مغز متفکر شهرداری ها هستند اما عدم اتحاد بین اعضا این دوره از شورا و تصمیم گیری های آنی و غیرکارشناسی باعث شد اکثر طرح ها با شکست مواجه شوند و نتیجه ای در بر نداشته باشند.
,,
امید است در این یک سال باقیمانده تا عمر این دوره از شوراها، اعضا شورا با همدلی بیشتر اقدامات عملی تری برای پیشرفت هشترود انجام دهند.
,,
پایان پیام/م
]
ارسال دیدگاه